为打好党支部标准化规范化创示范冲刺战，以党建助推物资设备安全管理及降本增效攻关，擦亮党建品牌，5月9日上午，物资公司党支部在惠水高镇基地举行“提党建质量 创优质服务 建安全团队 强设备管控”党建工作品牌创建启动仪式。集团公司董事、总经济师田荣出席启动仪式并讲话，集团公司党群工作部相关同志参加。

仪式宣贯了《提党建质量 创优质服务 建安全团队 强设备管控党建品牌创建实施方案》。随后，田荣为“党员突击队”代表授旗，物资公司支部书记、总经理作表态发言。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦高质量发展主线，聚焦集团公司物资设备部“降本增效攻关年”工作，在集团公司党委的统一领导下，以党的建设为引领，以提升党支部标准化规范化建设质量为契机，着力解决特种设备安全管理存在的痛点、难点，提高特种设备安全管理水平和经营效益。

工作目标

1.严格控制安全生产事故，杜绝较大及以上事故、特大交通责任事故、重大火灾事故、重大机械设备事故和职业病，机械设备责任事故死亡率为零。

2.控制机械设备完好率在85%以上。

3.培养专业队伍，发挥党员先锋模范作用，建强“特检突击队”夯实安全巡检工作，打造1支专业的特种设备安拆队伍，建立不少于60人的稳定操作手队伍。

工作内容

加强党建、发挥阵地优势

一是把政治建设摆在首位，增强纪律规矩意识，把设备安全管理和“降本增效”作为当前和今后的一项重要工作来抓；二是创新“党建+”工作方法，充分利用“三会一课”、互联网等载体开展物资设备安全管理培训、学习，打造“学习型党支部”；三是打造“头雁工程”，支部主要负责人亲自挂帅，率先垂范，相关部门带头服务，制定计划开展“降本增效”大讲堂。

用好载体，发挥引领功能

一是用好“党员突击队”“青年突击队”“党员先锋岗”“党员示范岗”等载体，完善载体运行方式和机制，制定激励措施办法，挂“红黑榜”比学赶超；二是提前思考谋划今年“党建+降本增效”主题党日计划，坚持问题导向、结果导向，形成“党建+设备安全管理”的工作体系；三是督战组每季度开展一次调研，工作下沉，听取服务对象及一线员工意见，解决问题；四是以“请进来”“走出去”等方式，依次对关键岗位人员、全体人员开展培训，搭建“物资设备安全管理讲堂”载体，每季度进行一次专项培训，结合测试挂钩考证。

找准把心，逐一破解问题

一抓好岗位人员配齐配好、定人定岗定责工作；二要强化设备准入；三要强化落实设备日检、月检，做好隐患排查；四要强化技能培训；五要继续强化一线作业人员的日常管理；六要尝试开拓外部市场租赁渠道，扩展公司经营范围；七要规范设备安拆程序，提高特种设备安拆质量；八要在设备安全管理上进一步充实质安部门的技术实力；九要在成本管理上，加强成本核算工作。

时间安排

1.2020年1月—4月：动员部署阶段

2.2020年5月—6月：指导实施阶段

3.2020年7月—9月：检查评估阶段

4.2020年10月—12月：总结完善阶段

保证措施

1.加强组织领导，靠实落实责任。领导小组要把强党建促生产工作分解到每一个班子成员、党员、干部，形成上下齐抓共管、共同发力的工作格局。

2.全力组织实施、落实工作任务。结合设备安全管理实际，进一步完善党建工作运行机制、党员教育管理机制和表彰激励机制，进一步加强领导班子建设、干部队伍建设和党员队伍建设。大力开展形式多样、内容丰富的主题活动，把主题活动与提升设备安全管理相结合，与解决职工群众关心的热点、难点问题相结合，以主题活动的扎实开展来推进中心工作的提高。

3.加强阵地建设，完善配套设施。在硬件设施建设上，利用党建宣传区域，加强对每月表现优异的管理团队和个人进行上墙表彰，发挥模范带头作用；同时对落后的团队和个人，实行提醒一次、警告一次措施，对没有及时整改的实行上墙批评，作为警示反面教材。

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