方大国际工程咨询股份有限公司顺应人民群众渴望碧水蓝天、呼吸新鲜空气的民意，积极从建筑工地扬尘、移动污染源头抓起，不断强化环境污染防治工作。

作为建设监理方，方大国际工程咨询股份有限公司，通过不断学习政府下发的各类与扬尘管控有关的政策性文件，结合现场监理实际，认真履行监理职责。一是坚持每天对收集到的扬尘治理方面的信息及问题，进行研判，并确定解决方案，使公司的扬尘管控方面的决策，能够及时传达到项目并有效落实，从而加强了公司整体的污染防治监理工作应急能力;公司还邀请有关专家对扬尘及移动污染源的防治技术工作进行持续教育培训，督促监理部制定污染防治监理实施细则，工程部巡检组对项目污染防治监理工作进行不间断的监督检查，与项目建设、施工方负责人进行面对面的沟通，宣贯扬尘治理工作的必要性，对项目在扬尘管控方面存在的问题及时予以纠正。建立定期专项汇报机制，每周以周报的形式对项目本周的扬尘管控工作进行汇报，让公司能够及时了解项目管理情况，及时加强防控。

二是根据项目实际情况，编制专项监理实施细则。专职工程师单独记录污染防治监理日志，有关防治监理指令与暂停令等单独存放归档。同时要求施工总包单位，涉及产生扬尘分包单位编制专项施工方案，建立健全污染防治体系与制度，各级责任落实到具体人员。项目监理部对施工方案与保证体系进行审核，审核通过后，监督实施。在项目初始阶段，由项目监理部将本项目污染防治有关内容、8个100%、防治方案、技术措施及有关制度向参建管理人员、生产人员进行交底，签订责任书。要求所有参建者熟悉管控级别，及相应级别禁止作业内容。认真熟悉施工合同，是否有环境污染防治要求，是否有防治专项资金的支出。对污染防治资金的使用，进行重点把控，做到专款专用。

三是项目开始生产前，组织相关人员对现场的围挡是否封闭、围挡高度，底部是否设置防溢座，公益公告、标识是否齐全进行检查。现场的喷淋设备数量是否符合要求，清扫保洁人员是否落实到位。检查现场主要道路是否硬化完成。检查覆盖材料是否备齐，质量是否符合要求。检查清洗设备是否安装完成，并能正常使用。检查监控设备是否安装完成。以上工作全部验收合格，方可签署开工报告，同意开始施工。在项目进行过程中，做到动态把控，如有损坏，应及时要求施工方更正;按照8个100%要求，结合监理实施细则，公司相关部门对施工现场进行动态管理，污染防治专职监理工程师应对污染有关方面(土方、材料、外架、围挡、喷淋设施、冲洗设备、道路、相关人员到位情况)每天巡视不少于3次，并形成巡视记录，对于土方、剔凿、拆除作业除巡视工作外，必要时应采取旁站方式，监督是否进行湿法作业，喷淋设备是否正常运行，运输车辆是否封闭，出入是否进行了冲洗，冲洗是否干净。不符合要求的，应及时发出监理指令要求限期整改，并跟踪落实整改情况。

四是建立管控响应机制，根据有关通知，及时组织专题会议，发出暂停指令，立即停止相关作业，对停工工作面进行检查，遇到未按要求停工的，应予以制止，并通报建设单位，直至报上级主管部门，所有工作必须保留书面记录，以便备查。现场监理在污染防治工作中，要有预判意识，根据天气状况，及时建议施工单位调整材料与人员储备。在审核施工进度计划与质量、安全、投资把控时，要充分考虑扬尘管控对施工的影响。把预判经验写成书面建议，及时反馈给建设单位与施工单位，提高监理方的服务意识与水平。同时，收集相关管控政策、信息、整改单，施工方案、监理细则，监理日志、监理指令、暂停令、监理报告等资料，单独归档，为扬尘防控提供依据和支撑。

打好环境污染防治工作持久战，是方大国际工程咨询股份有限公司的重要职责，在今后的扬尘治理工作中，公司将认真总结经验教训，做好建设工程监理工作，以及扬尘管控工作，确保环境质量优质、达标。

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